VAS Experts представил операторам дорожную карту внедрения СОРМ

Разработчик программного обеспечения для контроля и анализа трафика VAS Experts представил дорожную карту реализации проектов СОРМ, ориентированную на сокращение сроков и снижение регуляторных рисков. Концепция  была представлена на ежегодной конференции Ассоциация малых операторов связи — АМОР-2026.

Дорожная карта описывает практическую модель организации проектов внедрения СОРМ операторами связи.  Она включает 14 этапов — от заключения договора и согласования архитектуры до приемо-сдаточных испытаний и ввода системы в эксплуатацию. При этом этапы не предполагают строго последовательного прохождения. Основные процессы выполняются параллельно: подготовка сети, закупка и установка оборудования, настройка программного обеспечения, подготовка выгрузок абонентских данных и организационные процедуры. Такой подход позволяет ускорить внедрение примерно вдвое и снизить вероятность замечаний при вводе комплекса в эксплуатацию.  Карта основана на практическом опыте команды VAS Experts и учитывает типичные сложности, возникающие в проектах СОРМ.

Появление такой модели ведения работ связано с ростом регуляторной нагрузки на телеком-отрасль и необходимостью сокращения сроков реализации проектов СОРМ.  В этих условиях важную роль играет синхронизация технических и организационных процессов. Это касается подготовки сети связи, установки аппаратной части, настройки программного обеспечения, формирования выгрузок абонентских данных, организацию подключения к пульту управления и проведение тестовых испытаний,  с целью сдачи систем в эксплуатацию.

На практике ошибки чаще всего возникают именно на этапе подготовки проектов, что отражается на сроках и бюджете внедрения. Эксперты компании выделяют несколько типичных ошибок, создающих риски срыва сроков реализации СОРМ : планирование закупок СОРМ без связи со сроками внедрения, согласованными с ФСБ, проектирование СОРМ с недостаточным объемом хранилищ или пропускной способностью, отсутствие учета роста трафика, неверный выбор точки съема данных и задержки в подготовке инфраструктуры.

Компания предлагает учитывать эти риски еще на стадии планирования и синхронизировать план закупок с планом реализации СОРМ. Концепция предусматривает существенное внимание к подготовке к внедрению СОРМ, оптимизацию процессов внедрения, прогнозирование роста трафика, планирование модернизации системы, включая расширение хранилищ и пропускной способности с ростом трафика, а также расчет краткосрочных и долгосрочных затрат.